„Die Teamleiter haben verstanden, was es bedeutet Personalverantwortung zu tragen und haben ihre Rolle im Sinne guter Führung neu definiert.“

„Erwartet habe ich das übliche Standard-Programm, doch dieses Coaching unterscheidet sich von anderen. Jetzt liegt mein Fokus auf lösungsorientiertem Handeln und Denken!“

„Was braucht Leitung und was braucht Mitarbeiter*in? Jetzt weiß ich: Unterschiedliche Persönlichkeiten brauchen unterschiedliche Werkzeuge an die Hand, damit ich bessere Ergebnisse erziele.“

„Ich habe Impulse erhalten für den Umgang mit stark emotional behafteten Situationen und Personen, die sich stets auf das Negative fokussieren.“

Ich hatte das Gefühl, dass wir auf jemanden getroffen waren, der Wissen, Empathie und Vorgehensweise sehr gut beherrscht und einen Plan hatte.

Schnelle Fortschritte im Alltag gaben mir die größte Motivation dabei zu bleiben. Situationen, die scheinbar unlösbar erschienen, blieben aus, weil wir einen Weg gezeigt bekommen haben, diese Situationen bewusst zu beeinflussen und zum Fortschritt zu nutzen.

Schnelle Fortschritte im Alltag gaben mir die größte Motivation dabei zu bleiben. Situationen, die scheinbar unlösbar erschienen, blieben aus, weil wir einen Weg gezeigt bekommen haben, diese Situationen bewusst zu beeinflussen und zum Fortschritt zu nutzen.

Mit der Trainingsreihe ist es mir gelungen, meine Stärken zu finden und bewusst einzusetzen. Ich nehme meine Kolleg:innen jetzt verständnisvoller war und Vorschläge für neue Wege nehme ich leichter an.

Mir erscheinen die Reaktionen meiner Mitmenschen jetzt klarer. Ich kann mich besser in sie hinein fühlen, kann Stärken und Schwächen meiner Kollegen*innen erkennen und sie für ein produktives Miteinander nutzen.

Die Fortbildung entwickelte sich zu einer echten Erfahrung und Bereicherung mit wertvollen Werkzeugen für die Führungsarbeit.

Situationen, die scheinbar unlösbar erschienen, blieben aus, weil wir einen Weg gezeigt bekommen haben, diese Situationen bewusst zu beeinflussen und zum Fortschritt zu nutzen.

Ich habe gelernt, positive Sachen zu benennen, auch wenn sie mir unwichtig erscheinen. Klar ist mir auch geworden, man muss sich jeden Tag neu vor Augen führen: Nachhaltige Veränderungen brauchen neue Routinen. Denn der Alltag lässt einen schnell wieder in alte Verhaltensmuster zurückkehren.

Ich habe unheimlich viel Kompetenz in meinem Job erlangt. In der Kommunikation mit anderen, insbesondere in Konfliktsituationen, habe ich mich immens entwickelt und bis heute beeindrucke ich andere mit meinen Fähigkeiten.

Meine einst so fahrige, getriebene und reagierende Art wurde durch die Hilfestellungen von Frau Habermann zu einer planenden, vorausschauenden und agierenden Arbeitsweise. Ich reflektiere nun eher meine Situation, meine Kapazitäten und die Aufgaben. Dann entscheide und priorisiere ich, wie ich anstehende Aufgaben und Probleme angehe.

Wenn ich nicht an mich geglaubt habe, hast du es getan. Wenn ich keine Lösung wusste, bist du so lange mit mir an einem Tisch gesessen, bis es eine gab. Und: Ich habe nicht die Lösung präsentiert bekommen, sondern wurde zur Lösungsfindung angeleitet.

Katrin geht sehr auf jeden Einzelnen ein und „schneidert“ dadurch den perfekten Lösungsansatz. Die eigene Lösung lässt sich so leichter im beruflichen Alltag umsetzen. Ich „ruhe in mir selbst“ und ich finde, ich bin dadurch noch erfolgreicher geworden.

Ich nehme mir jetzt bewusst Zeit für Aufgaben, die mir schwerfallen oder die mich Überwindung kosten. Meist ist es der persönliche „Schweinehund“, den man überwinden muss. Hat es einmal geklappt, zögert man viel seltener.

Das Coaching bei Katrin half mir sehr gut. Es beinhaltete die Verbesserung der Kommunikationsfähigkeit, gab Ansätze zu Konfliktlösungen, strukturierte meine Zielsetzungen fürs Unternehmen und gab mir Feedbacktechniken.