Team Training

Damit Ihre Mitarbeitenden eine starke Einheit bilden

Ihr Tagesgeschäft läuft routiniert. Gleichzeitig geraten Sie und Ihr Team häufiger aus dem Gleichgewicht, weil sich Dinge immer schneller ändern. Zu oft fragen Sie sich: Wie gehen wir das bloß an?

Ich trainiere mit Ihrem Team die Handlungskompetenzen, die es braucht, um neue Anforderungen und Vielfalt souverän zu meistern.

Regelmäßig:

In monatlichen Workshops

Kontinuierlich:

Über 12 Wochen und bis zu 10 Monaten

Strukturiert:

In 3 aufeinander aufbauenden Modulen

Auf einen Blick

Teamtraining für 3-8 Teilnehmer
„Fähigkeiten schärfen“
• Ihre Trainerin für 12 Wochen
• 2 Workshops
• 3 Trainingstage
„Schlüsselkompetenz trainieren“
• Ihre Trainerin für 26 Wochen
• 2 Workshops
• 6 Trainingstage
„Vielfalt meistern“
• Ihre Trainerin für 42 Wochen
• 2 Workshops
• 9 Trainingstage

Ihre Vorteile meines TEAM-TRAININGS:

Ihr Team bleibt handlungsfähig, weil es gelernt hat, sich wechselnden Bedingungen anzupassen.
Notwendige Veränderungen werden angepackt und das gemeinsame Verantwortungsbewusstsein wächst.
Es gibt weniger Missverständnisse und Interpretationen, weil Ihr Team Klartext in der Sache spricht.

So läuft das TEAM-TRAINING ab

Mein Plan

Online_Coaching
FollowUp Workshop
Start: mit einem Auftakt-Workshop

4 Stunden – Präsenz

Alle Teilnehmer*innen machen ihre Herausforderungen im Alltag transparent. Wir strukturieren die Themen und sorgen für ein kooperatives Miteinander.

Monatliche Trainings-Workshops

6 Stunden – Präsenz

Ihr Team erprobt bewährte Methoden, um jegliche Alltagsprobleme fachlich kompetent selbst lösen zu können. Wir trainieren praxisnah und intensiv, bis Sie sattelfest sind.

Abschluss: Resümee im Bilanz-Workshop

4 Stunden – Präsenz

Worin liegen unsere Stärken? Was macht das Miteinander jetzt besser? Wo müssen wir noch Gespür entwickeln? Wie kann das Team einander unterstützen?

Sandra Hubert
Qualitätsmanagement-Beauftragte

Mit der Trainingsreihe ist es mir gelungen, meine Stärken zu finden und bewusst einzusetzen. Ich nehme meine Kolleg:innen jetzt verständnisvoller war und Vorschläge für neue Wege nehme ich leichter an.

Das lernen Sie und Ihr Team
in 3 Modulen

Handlungskompetenz zu entwickeln, braucht Übung und Zeit. Ich bleibe an Ihrer Seite – bis zum Ziel.

Ihre Investition – meine Leistung

„Fähigkeiten
schärfen“
+123 4567 890
Training für 12 Wochen
Ihre Trainerin für 12 Wochen
3 Tage Präsenz-Trainings à 6 Stunden
Auftakt- und Bilanzworkshop à 4 Stunden
Im 2-4 Wochen Rhythmus
Paketpreis für 3 Personen
und 12 Wochen
ab € 2.860,00 ​
jede weitere Person zahlt anteilig
„Schlüsselkompetenz trainieren“
+123 4567 890
weitere 14 Wochen
Ihre Trainerin für 26 Wochen
6 Tage Präsenz-Trainings à 6 Stunden
Auftakt- und Bilanzworkshop à 4 Stunden
Im 3-5 Wochen Rhythmus
Paketpreis für 3 Personen
und 26 Wochen
ab € 5.200,00
jede weitere Person zahlt anteilig
„Vielfalt
meistern“
+123 4567 890
weitere 16 Wochen
Ihre Trainerin für 42 Wochen
9 Tage Präsenz-Trainings à 6 Stunden
Auftakt- und Bilanzworkshop à 4 Stunden
Im 3-5 Wochen Rhythmus
Paketpreis für 3 Personen
und 42 Wochen
ab € 8.060,00 ​
jede weitere Person zahlt anteilig

Team-Training ab 3 Personen und bis zu 8 Teilnehmer*innen

Team-Training ab 3 Personen und bis zu 8 Teilnehmer*innen

Claudia Lüdemann
Charité Universitätsklinikum
Stellvertretende Stationsleiterin

Mir erscheinen die Reaktionen meiner Mitmenschen jetzt klarer. Ich kann mich besser in sie hinein fühlen, kann Stärken und Schwächen meiner Kollegen*innen erkennen und sie für ein produktives Miteinander nutzen.

Ist es an der Zeit, mit Ihrem Team Handlungskompetenzen zu trainieren?
Dann schreiben Sie mir jetzt!

Themen für Team-Trainings

Auf das Teamziel ausrichten

Das gemeinsame Ziel verstehen und erkennen, wie man trotz unterschiedlichem Herangehen produktiv zusammenarbeitet.

Aktiv
kommunizieren

Miteinander reden, gegenseitig Feedback geben und auch aus Fehlern der anderen lernen – denn: „Was Du nicht sagst, kann ich nicht hören“.

Gemeinsam
erfolgreich

Ein Team von Führungskräften, die zusammen das Potential ihrer Mitarbeitenden wahrnehmen und fördern sowie voneinander lernen wollen.

Überblick
behalten

Lernen im Team besonnen zu planen und zu priorisieren. Den Stress kontrollieren, auch wenn die Projekt-Pipeline überläuft.

Auf den
Punkt kommen

Knackige Meetings, die mit Ergebnis enden. Prozesse, die für Jeden transparent und sinnvoll sind, schaffen ein produktives Umfeld, in dem alle mitziehen.

Aneinander
gewöhnen

Ein Team empfängt viele neue Mitglieder, wächst Schritt für Schritt zusammen und lernt die Talente des Einzelnen zu nutzen. Für ein effizientes zusammenarbeiten.

Gruppendynamik
nutzen

Erkennen, was das Team (de-)motiviert, in welcher bevorzugten Rolle der Einzelne agiert und wie Sie diesen Schwung der Gruppe managen.

Emotionen
händeln

Ihr Team arbeitet sachlich und fokussiert miteinander, wenn Jede*r lernt Emotionen einzuordnen und angemessen damit umzugehen.

Probleme
sachlich lösen

Ihr Team lernt Probleme zügig zu erkennen und zu analysieren. Zusammen entwickeln Sie Ideen zur Lösung und setzen diese im Team gemeinsam um.
Claudia Blietz
Charité Berlin
Pflegerische Stationsleitung

Die Fortbildung entwickelte sich zu einer echten Erfahrung und Bereicherung mit wertvollen Werkzeugen für die Führungsarbeit.

Ich möchte mich beraten lassen.
+49 331 60 047 047
nachricht@katrin-habermann.de